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“新时代”背景下产业园区运营六大发展趋势

发布时间:2018-08-07 点击数:3314

      十九大报告明确了在新时代背景下全面建设社会主义现代化国家及其“两步走”战略安排,完整勾画了我国社会主义现代化建设的时间表、路线图。“两步走”战略中“GDP翻番”类目标已然消失,主要原因是当下社会主要矛盾发生转移,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,迈入转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。那么在这个新时代经济新形式背景下,产业园区的运营趋势将会如何发展呢?

 

一、策划规划,注重土地集约利用,园区功能更加综合化


近年来,全国各地产业园区建设风生水起,对土地需求剧增,各地政府在推行鼓励产业园区发展政策的同时也出台了相应的土地限购政策,由此可见,土地供应量的减少,促使产业地产提高土地的集约利用,将产业园区的发展与城市发展紧密联系,实现产城融合。构建成一个多元创新、环境平衡空间,来实现创新中心、生产中心、社会居住、公共服务和生态休闲等功能的融合共生,最终提升区域生活和工作的质量,提升区域创新价值。

 

二、产业招商,注重产业定位差异,产业招商精细化


经济新常态下,各级政府对产业精准定位的要求越来越高,园区招商工作面临巨大挑战。产业招商是园区经济发展的“生命线”,没有精准的产业定位、科学的园区规划及园区软硬环境,很难构建产业生态圈,形成新的招商内容。招商已不仅仅是政策优先,还需要开发商和政府共同配合提供服务和建设产业生态环境。

 

三、产业培育,注重产业生态打造,实现产业集群化


发展壮大产业经济,核心的支撑在于产业培育。掌握产业园区生长和培育的规律,企业、政府共同构建创新、创业的生态环境与氛围,为高新技术企业的顺利孵化和投资提供保障。这里所指的高新企业不单单是龙头企业,还包括中小型创业企业,将企业集聚在一起,形成业务、信息、贸易、交易的互补,从产业聚焦、企业聚集、金融支持、人才保障、创业驱动、创新策源、市场扶持、技术平台八个维度共同构建集政府、运营商和园区企业于一体的共生共享共融的产业生态圈。

 

四、产业运营,注重发挥平台功能,园区企业盈利模式多元化


由于软环境对产业园区的发展建设日趋重要,产业园区已经由土地、房屋经营租赁的性质,转变为创新创业成果转化的城市级大型孵化平台。针对园区运营服务的主体,产业运营方搭建平台,提供政府资源、行业资源、企业资源、合作伙伴、中介服务、金融、院所等优势资源,为入园企业服务。随着入园企业顺利成长,政府给予相关资金支持和政策鼓励,为产业运营方招商及服务提供有利支持。园区企业、入园企业和政府三者形成利益相关方、生命共同体,创造多元化的盈利模式。

 

五、金融支持


金融支持是决定园区成败的关键,小到园区、大到产业新城,园区开发商或产业新城的运营商都应重视金融服务的提供,在园区内搭建平台,为金融供需提供合作机会,为园区的建造环节和企业的成长环节提供各类金融工具,达到为客户提供服务的同时,拓宽自身盈利来源的目的。

 

六、服务智慧化


随着国家把生态文明建设作为国家战略发展的一部分,这为推进美丽中国建设、实现人与自然和谐共生的现代化提供了方向指引和根本遵循。促使生态发展在园区开发建设之初,生态和智慧概念先行已经成为趋势。顺应发展需求,在建设过程中植入或者增量投资生态化园区、绿地建设等,并将园区的智慧化管理同当地政府的行政管理、智慧城市结合起来,才能真正营造出生态化的花园式办公环境,提升园区的综合竞争力。

 

 

 

 

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