即将过去的2020年是极不平凡的一年，诸多产业园区面临着空置、招商和资金压力。面对周遭剧变，重塑增长仍是当下面临的严峻考验，但在此过程中产业园区也崭露出坚强韧性。
西安三元园区运营管理有限公司总裁张建纲
运营+服务应对变局新突破
纵观产业园的发展历程，近年来，尤其是疫情发生以后，越来越多的园区在努力摆脱“房地产开发商”的形象，向“园区运营服务商”、‘企业合伙人”、“科技投行”等角色转变，产业服务、产业投资成为园区盈利模式升级的突破点。
面临无常变局，创新成为园区突围的制胜法宝。《2020年度中国产业园区创新发展报告》显示，疫情成为园区行业洗牌的催化剂，推动了园区创新转型的步伐。部分标杆园区在盈利模式、融资模式、政策、招商运营、数字化升级等五大方面做出了诸多有益的探索，核心竞争力持续提升。
市场环境的变化也孕育着机遇。探索新的营运模式，通过服务和运营模式实现长期收入。这对于西安三元园区这类轻资产公司也是“一个很好的机会”。
“依赖运营和服务来实现收入的模式，将会更加关注我们产业园区的内容和可持续发展可行性；同时也更加需要有全生命周期的服务，更加要提升轻资产运营的能力。”张建纲认为，通过全生命周期的服务，才能更好的服务于城市，服务于园区。同时，未来，为了更良性的发展，第三方运营企业必须要向政府、资产方提供更精细化的服务。
打造新IP赋予产业以生命
据悉，奉行“产业改变城市”的西安三元园区，转型做产业园区已有15年的时间。
“15年来服务50个城市，200个园区，没有一个是雷同的，园区产业IP差异化成为核心竞争力。”张建纲介绍，西安三元园区作为第三方产业园区运营商，业务版图遍及浙江、湖北、安徽、陕西、新疆等全国50+重要城市和区域，成功打造了“武汉东湖自贸生物创新港、中国皮山数字经济产业园、中国呼叫中心之都合肥”等多个标杆项目。
运营的园区“遍地开花”，于张建纲而言核心在于“对园区产业内容的重视，赋予产业以生命”。
整合与跨越是产业发展的机遇。张建纲坦承，寻找细分领域的创新机会和产业的整合机会，把生命力赋予园区和城市，变成一个城市IP。“一旦成为具有IP的园区和产业，便会具备很强大的生命力。”
张建纲表示，一个成功产业IP的运营，需结合城市的特点，顺之则与城市相辅相成，从而增加就业，吸引人才，兴带产业，促进消费，增加城市的内生动力。
随着5G的研发和广泛使用，数字经济正迎来新的风口。张建纲直言，“明年我们更重要的布局还是围绕数字经济。每一个连接和变革的领域，都会产生无数的新公司、新业态。这些也为我们帮助城市弯道超车，促进城市产业聚集，提供了很好的产业发展机会。”
来源：新华网
